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京东用“机器人”帮品牌商规划供应链, “库存智享”技术提升运营效率

发表时间:2017-12-07 11:09

京东用“机器人”帮品牌商规划供应链, “库存智享”技术提升运营效率!

常言道,“不破不立”。

在这场以互联网为载体,通过优化供应链网络对商品的生产、交付、销售过程进行升级的无界零售浪潮中,大品牌们发现沿用数十年的生产模式需要“打破”和“重立”。

“好奇”和“耐威克”通过与京东的合作成为这次革新的先行者,这两个拥有多年历史的品牌商驶入了前所未有的无界零售航道,他们与京东一同扬起的风帆,则是一个新模式——“库存智享”

1、“库存智享”是什么?“好奇”和“耐威克”先从线上试起

在无界零售战略指引下,京东从零售商转型为零售基础设施服务商,从“一体化”走向“一体化开放”,向品牌商开放核心零售资源和能力,“好奇”和“耐威克”也不再满足于只将线上当做“另一个渠道”,而是希望电商能成为自身变革发展的发动机。

“好奇”和“耐威克”决定做先行者。他们和京东合作,从京东Y事业部打造的库存智享产品开始,在线上线下构建了一条多渠道的“以满足消费者诉求为核心”的供应链。

今年,“好奇”和“耐威克”京东共同启动了库存智享战略合作探索。这场探索之路首先从线上多渠道库存出发,“好奇”和“耐威克”计划在未来将京东超市、京东专卖店、京东汇合作店等线上线下平台的商品打通、库存共享,最终实现品牌商所有通过京东渠道售卖的商品都在一盘棋里布局。

2、多渠道共享京东自营库存,库存任意调配

“好奇”和“耐威克”两个品牌商此前既要向京东自营供货,也要向其京东旗舰店供货,还可能为京东上的其他第三方商家供货,品牌商需要在运营上耗费很多精力和成本,效率较低。而在库存智享的场景下,品牌商只需向京东仓供货,由京东仓统一根据销售、库存等数据合理为品牌商在京东自营、京东品牌旗舰店、第三方店铺商家们等渠道进行调配,满足消费者的购买需求。

向京东自营供货,意味着品牌商可节省货物流转的经销商环节,改由品牌商大仓直供京东仓,这些货物存放在京东位于全国各地的仓库,随时供应品牌商在京东自营、旗舰店、第三方店铺各渠道订单。这颠覆了此前品牌商需要多渠道供货,例如先把货提供给其品牌旗舰店,品牌旗舰店再把自己的货放在京东仓库保存。

此外,京东Y事业部的智慧供应链,可通过大数据与人工智能技术进行各渠道的销量预测,结合预计的销量和实际库存,为品牌商提供优化调整各渠道库存的建议,以保证各渠道的库存量最优化和永不断货。“库存智享”作为京东Y事业部智慧供应链中的重要一环,能做的远不止如此。之前品牌商自己管理货物时,由于数据链条的不完整和信息同步的不及时性,无法精确感知“京东自营、品牌旗舰店、第三方店铺”各个渠道不同地区消费者的不同喜好,无法精准地预测用户喜好。使用京东库存智享后,京东将结合品牌商在京东上各渠道的销售大数据,使用智能预测、智能调拨等方式,协同品牌商进行生产和管理库存,确保消费者购物不缺货,可快速拿到最新生产的钟爱商品。

“以往各个渠道各自为战,经常出现一个渠道迅速卖光,另一个渠道又过剩的情况。” “好奇”电商供应链负责人表示,“与京东合作使用京东库存智享以后,这种情况有很大改善大大改善,比如因为某个促销活动,“好奇”和“耐威克”在线上POP品牌旗舰店的备货迅速卖完,而商家补货并不能立马跟进,此刻我们就可以使用京东自营的共享存货进行销售,避免了前台断货的风险。”

3、使用京东自营仓配,客户体验大幅提升

把货交给京东。看似简单的逻辑,优化的却不止有库存表现。消费者在品牌旗舰店线上购买商品,通过京东仓库进行出库,享受的是京东自营的仓配体验。

使用京东库存智享后,“好奇”和“耐威克”的订单由京东履约,时效大幅提升,为其品牌旗舰店和第三方店铺吸引了更多客户复购。据悉,接下来使用京东的库存智享业务的品牌商在各渠道的页面将直接展示“京东配送”和京东履约时效,上线后将给品牌商带来更好口碑和更多销量。

“好奇”和“耐威克”的电商团队认为,库存智享业务做到了数据共享、库存共享、仓配共享、收益共享、智能预测、智能补货、智能调拨、智能协同,不仅提高了其运营效率、降低了运营成本,更做到了全供应链的协同与消费者体验的大幅度提升。

融合线上线下、打通商品和数据流动的无界零售时代已经到来,“好奇”和“耐威克”已经和京东一起吹响了号角,通过库存智享实现供应链优化重构,推动线上线下融合,成为先行者。相信会有更多国内外的知名品牌陆续接入,共同推动供应链管理的新时代。

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